克勝集團創業于1992年，農藥是主產業，近年來發揮自身貼近中小農戶、了解農戶需求的優勢，做專做精植保單環節社會化服務，并整合“產、學、研、用”多方資源，延伸服務，提高效能?？藙俨粌H在農戶生產過程中提供無人機飛防、植保、技術指導，而且把服務延伸到產前、產中和產后，把解決“誰來種地、怎么種好地”的答卷寫在了鄉村田園。

克勝集團認識到企業服務鄉村振興大有可為，也在實踐中把握著一些根本性、規律性和政策性的方向。一是現代農業由增產導向到提質導向的轉變，需要有與之相適應的產業體系、生產體系、經營體系，特別是服務體系。二是綠色發展是鄉村振興的引領，良好的生態必將成為鄉村振興的支撐點，綠水青山就是金山銀山的理念，需要貫穿企業發展始終。三是企業要加強戰略管理、保持戰略定力，從而明晰自身的使命、價值觀和愿景，確立在服務鄉村振興事業中令人鼓舞的未來目標。

方向和路徑明確后，克勝集團實施數字化轉型、發展新穎化制造。農藥制造業與大數據、人工智能、物聯網等信息技術加快融合，發展數字農業，服務現代農業生產。數字生產、數字營銷和數字農服，成為克勝建設“專精特新”企業的突破方向，有力支撐了自身創新驅動能力、農業服務能力和多方共贏水平的提升，相繼獲批“全國農業農村信息化示范基地”、“全國新型職業農民培育示范基地”、“江蘇省五星級上云企業”和“江蘇省工業電子商務應用創新示范企業”。

前不久，福建省龍巖市武平縣象洞鎮8000畝的百香果上市了，“美味”、“無敵贊”、“真正適合鮮食”，是農戶們對自家出品的百香果的評價，這背后有著克勝集團的無人機和綠色生產資料的及時、精準服務。“無人機防治病蟲害，精準噴施，節水、省工，農藥也減量使用了；我們的綠色農藥對百香果的薊馬、褐斑病、灰霉病也是專業的”，“小蜻蜓”邱俊杰喜悅的報著“戰績”。

早前，在四川梓潼縣山區，20多位“小蜻蜓”活躍在當地盤龍村、光輝村等17個村莊。由于田塊分散，山區地形落差大，作業難度比較大，“小蜻蜓”動用了無人機15架，飛行近2300架次，為當地近3萬畝特色優勢油料生產進行病蟲害防治，保障了豐收增產。

以上是克勝“從車間到田間”的數字農服兩個場景?？藙侔l展數字農服，堅持應用為王，注重牽好場景應用這個“牛鼻子”。堅持以用戶視角看待數字化轉型需求，針對農藥減量使用、農產品質量安全、農田面源污染等高頻、急難問題，推出具有標桿示范意義的應用場景，形成首批應用場景建設清單。例如，田間施藥（肥）前，使用多光譜無人機深度分析作物和土壤狀態等，為精準施藥（肥）提供參考信息；田間施藥（肥）過程中，精準變量噴施，從“大水漫灌”到“精準滴灌”；又如，克勝建設農大獅云課堂，通過在線培訓賦能新農人，讓更多現代農民共享優質教學資源。

2022年，克勝集團被農業農村部評為全國30家農業社會化服務典型之一，“農資+服務+培訓”的蜻蜓農服模式被向全國推廣。今年4月，《數字鄉村發展評價指南》、《數字鄉村服務企業星級評價規范》兩項團體標準正式實施，克勝集團蜻蜓研究院是兩項標準的參編單位。下一階段，克勝數字農服將繼續立足農業生產主陣地，為農戶解決實際問題，“小蜻蜓”們在田間地頭蹲點，讓農戶用好的技術，種出好的糧食和果實。